來源：上海能源裝備有限公司

近日， 上海能源裝備有限公司召開企業信息化規劃專題會，公司領導班子成員與公司高級管理人員參加了此次會議。會上對企業的信息化建設整體規劃做了專題匯報，總結前一階段ERP項目一期的主要得失、運用效果和推廣經驗，展望2020年企業信息化主要工作和包括ERP二期項目、推進業財融合、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）、商務智能（BI）、業務流程管理（BPM）等信息化工作中長遠規劃。

與會人員積極參與研討。公司副總經理楊德柱談到，公司信息化要堅定不移地往下走，用信息化提高公司管理決策水平，為企業降本增效提供保障；公司副總經理呂建南談到，企業信息化是大勢所趨，要學習借鑒國內外的先進技術和經驗，聚焦關鍵，穩步提高信息化總體水平；公司副總經理、總工程師林永祥指出，我們應向著“物流、資金流、信息流”三流合一的信息化中長遠規劃目標，進一步夯實基礎數據，打通信息，提高企業運營效率。與會人員一致認為企業要保持持續發展，提升企業核心競爭力，必須進行數字化工程的打造，信息化對于企業和業務部門的管理提升有著非常重要的意義。

上海能源裝備有限公司董事長、黨委書記程道俊強調，信息化是企業未來發展方向，我們必須跟上時代發展的腳步。在信息化實施的過程中，既要為現場提供便捷，又要堅持管理原則，小步快跑，解決問題，達到目標。

信息化工作任重而道遠，公司將按照國家“智能制造”的號召和企業中長期經營業務規劃的各項部署，加快推動新一代信息技術與生產經營融合發展，把智能制造作為深度融合的主攻方向，全面提升企業研發、生產、管理和服務的智能化水平。